สิ่งที่ครอบคลุมในแผนธุรกิจของคุณ

หนึ่งในขั้นตอนแรกในการสร้าง บริษัท ใหม่คือการเขียนแผนธุรกิจ แผนธุรกิจให้บริการฟังก์ชั่นที่หลากหลายรวมถึงแม้ว่าจะไม่ จำกัด เฉพาะต่อไปนี้:

มันกำหนดและมุ่งเน้นวัตถุประสงค์ของคุณโดยใช้ข้อมูลและการวิเคราะห์ที่เหมาะสม

มันถูกใช้เป็นเครื่องมือในการขายโดยนำเสนอข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับผู้ให้กู้ผู้ลงทุนและธนาคาร

การศึกษาแผนธุรกิจของคุณอาจเผยให้เห็นช่องว่างและจุดอ่อนในแนวคิดเริ่มต้นของคุณ

แผนธุรกิจที่เป็นลายลักษณ์อักษรอาจถูกนำมาใช้เพื่อขอความเห็นและคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ในสาขานั้น ๆ พร้อมให้คำแนะนำที่ดีและเป็นจุดเริ่มต้นให้กับผู้ที่เพิ่งเริ่มใหม่ในตลาด

สิ่งที่ควรทำและไม่ควรเขียนแผนธุรกิจ

มีข้อผิดพลาดทั่วไปบางอย่างเกิดขึ้นในแผนธุรกิจที่ทำง่ายและคุณควรระมัดระวังเป็นพิเศษเพื่อหลีกเลี่ยง

อย่าหลงระเริงในแง่ดีเกินไป – คุณอาจจะไม่ไปทำธุรกิจหากคุณไม่ได้มองโลกในแง่ดีเกี่ยวกับอนาคตของคุณ แต่แผนธุรกิจเป็นเอกสารที่ถูกกัดและดูสมจริง อย่ามองโลกในแง่ร้าย แต่จงระวังให้ดีและมีเหตุผลเกี่ยวกับสิ่งต่าง ๆ เช่นความต้องการเงินทุนระยะเวลาการขายและผลกำไร นักธุรกิจใหม่ส่วนใหญ่ดูถูกดูแคลนจำนวนเงินทุนที่จะต้องเริ่มธุรกิจใหม่

มีแผนสำรอง – อย่าเพิกเฉยต่อความยากลำบากที่อาจเกิดขึ้นกับธุรกิจใหม่ สะกดกลวิธีในการแก้ปัญหาภายในแผน

อย่าพึ่งพาลูกเล่น – อย่าพึ่งพาความแตกต่างของความคิดทางธุรกิจของคุณหรือแม้แต่สิ่งประดิษฐ์ที่ไม่มีใครมี ความสำเร็จของธุรกิจทั้งหมดขึ้นอยู่กับแผนที่มีรูปแบบทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งไม่ใช่สิ่งประดิษฐ์ที่ยอดเยี่ยม สิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณโดดเด่นอาจช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ แต่สิ่งเหล่านี้จะไร้ค่าหากไม่มีแผนการทางการเงินที่ดี

ใช้ภาษาที่เหมาะสม – คุณกำลังสื่อสารความคิดทางธุรกิจกับนักลงทุนและผู้ให้กู้ที่อาจไม่มีความคิดเกี่ยวกับข้อ จำกัด ของธุรกิจที่คุณเปิดตัว หลีกเลี่ยงคำศัพท์เฉพาะทางอุตสาหกรรมและศัพท์แสงในคำอธิบายของคุณ

ทำตอบคำถามทุกข้อ – พยายามตอบคำถามทุกข้อที่นักลงทุนผู้ให้กู้หรือผู้ร่วมธุรกิจอาจมีเกี่ยวกับแผนธุรกิจของคุณในทุกด้าน อย่าทิ้งช่องโหว่ไว้

สร้างแผน

  • มีหลากหลายวิธีในการเขียนแผนธุรกิจและเช่นเดียวกับการสื่อสารทางธุรกิจที่มีคุณภาพดีพวกเขาจะต้องปรับให้เหมาะสมกับ บริษัท แต่ละแห่งที่เกี่ยวข้อง อย่างไรก็ตามองค์ประกอบต่อไปนี้เป็นพื้นฐานสำหรับแผนธุรกิจพื้นฐานทั้งหมด:

เริ่มต้นด้วยคำชี้แจงวิสัยทัศน์ นี่เป็นโครงร่างโดยย่อของเป้าหมายของคุณในการก่อตั้งธุรกิจของคุณ นี่คือสถานที่ภาพใหญ่ดังนั้นหากคุณจะฝันและโรแมนติกทุกที่ในแผนธุรกิจของคุณที่นี่เป็นสถานที่เดียวที่คุณอาจหลีกหนี คำแถลงวิสัยทัศน์ของคุณอาจสั้นเพียงประโยคเดียว แต่มีแนวโน้มที่จะเป็นย่อหน้าสั้น ๆ

จากนั้นแนะนำตัวเองโดยมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ก่อนหน้าของคุณเช่นเดียวกับธุรกิจใหม่ 

หากมีคู่ค้าในธุรกิจข้อมูลเดียวกันจะไปหาพวกเขาแต่ละคน เตรียมคำตอบสำหรับตัวคุณเองและหุ้นส่วนแต่ละคน เป็นจริงและหลีกเลี่ยงการดูหมิ่นตนเอง แผนธุรกิจของคุณในส่วนนี้จะได้รับการตรวจสอบอย่างพิถีพิถันโดยผู้ที่คุณปลอมความสัมพันธ์รวมถึงผู้ให้กู้นักลงทุนและผู้ขาย หากคุณมีข้อบกพร่องด้านบุคลากรที่คุณวางแผนที่จะจ้างหรือทำสัญญาให้กรอกให้ระบุไว้ที่นี่ด้วย ตัวอย่างเช่นหากคุณไม่มีประสบการณ์ในการจัดทำงบประมาณทางธุรกิจให้ระบุว่าคุณตั้งใจจะว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินที่มีประสบการณ์เพื่อบำรุงรักษาหนังสือของคุณและให้คำแนะนำในกรณีที่จำเป็น

ส่วนที่สามคือโปรไฟล์ธุรกิจของคุณ ที่นี่คุณจะนำเสนอรายละเอียดของวิธีการทำธุรกิจของคุณ ระบุรายละเอียดเกี่ยวกับการเช่าโรงงานการจัดหาวัสดุและข้อกำหนดเกี่ยวกับพนักงาน รายละเอียดปริมาณการซื้อขายที่คุณต้องไปให้ถึงจุดคุ้มทุนและคาดการณ์เมื่อคุณคาดว่าจะถึงจุดนั้น

ส่วนที่สี่คือการประเมินทางเศรษฐกิจของคุณ อธิบายถึงช่องทางในระบบเศรษฐกิจที่ธุรกิจของคุณจะเติมและทำไมมันถึงจะประสบความสำเร็จ นำการศึกษาโดยหน่วยงานกำกับดูแลหากเหมาะสมและเป็นไปได้ แสดงข้อมูลประชากรและการไหลของข้อมูลตามความเหมาะสม แสดงผู้ให้กู้ที่มีศักยภาพของคุณว่าทำไมธุรกิจของคุณเป็นสถานที่ที่จะนำเงินของพวกเขา

ในที่สุดให้การประเมินกระแสเงินสดประมาณการแผนหนึ่งปี อีกครั้งเป็นจริง แต่ไม่พูดในแง่ร้าย เตรียมรับมือกับปัญหาเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้นและวิธีรับมือกับปัญหาเหล่านั้น

นอกเหนือจากปัจจัยพื้นฐานเหล่านี้คุณอาจรวมถึงการอภิปรายเกี่ยวกับแผนการตลาดและแผนการสำหรับการขยายตัวในอนาคต มีเว็บไซต์ของรัฐบาลจำนวนมากที่มีข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวกับธุรกิจขนาดเล็ก – ใช้ประโยชน์จากข้อมูลนั้นในแผนธุรกิจของคุณ อาจมีเว็บไซต์ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณโดยเฉพาะและ Small Business Administration มีปริมาณข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวกับธุรกิจที่เริ่มต้นขึ้นทั้งหมด นอกจากนี้ขึ้นอยู่กับลักษณะของ บริษัท ของคุณคุณอาจรวมส่วนเพิ่มเติมตามที่เกี่ยวข้องกับแต่ละสถานการณ์ ส่วนเพิ่มเติมอาจรวมถึงผลิตภัณฑ์บริการการจัดจำหน่ายซัพพลายเออร์ลูกค้าหรือส่วนพิเศษอื่น ๆ ที่ใช้กับสถานการณ์ของคุณ

ในระยะสั้นให้เขียนในแผนธุรกิจของคุณชัดเจนและเหมาะสมกับผู้ชมของคุณ รักษาโทนเสียงให้เป็นบวก แต่ไม่มองโลกในแง่ดีเกินจริง อย่าเปิดเผยมากเกินไป แต่ให้ข้อมูลที่ครบถ้วนในรูปแบบที่กระชับ